Directeur·rice de l'Évaluation de la Programmation des Affaires Financières de l'Immobilier et de l' H/F - 35

EMPLOI CAMJ

Vos activités principales

La direction de l'évaluation, de la programmation des affaires financières, de l'immobilier et de l'informatique contribue à la réalisation du programme stratégique interrégional (PSIR) par la mise à disposition et l'optimisation des moyens et des ressources, et la diffusion des bonnes pratiques de contrôle de gestion. Vous serez l'interlocuteur(rice) principal(e) de la sous-direction du pilotage et de l'optimisation des moyens (administration centrale). Au sein de la direction interrégionale, vous entretiendrez des liens fonctionnels et constants avec le/la DRH et le/la directeur(rice) des missions éducatives pour l'élaboration et la mise en oeuvre du programme stratégique interrégional. Vous mettez en oeuvre sous le contrôle du/de la directeur(rice) interrégional(e), la politique de programmation et d'optimisation des moyens. Vous veillerez à son application opérationnelle et exercerez une fonction de conseil et d'expertise auprès du directeur interrégional et lui rendrez compte de vos activités.

Vos missions seront :

Élaborer et conduire les projets de budget opérationnel de programme (BOP) :
- Proposer les axes de la politique interrégionale de programmation et d'optimisation des moyens
- Assurer la prévision et la répartition des moyens de la direction interrégionale
- Mettre en oeuvre la politique immobilière de la direction interrégionale, organiser le bon fonctionnement des systèmes d'information
- Mettre en place des instances d'appui au pilotage, animée par le/la contrôleur(se) de gestion
- Piloter la mise en oeuvre des actions de modernisation de la chaine financière sur le ressort géographique de la direction interrégionale
Mettre en oeuvre la programmation du BOP et être garant :
- De l'usage des moyens et du suivi des crédits pour en assurer la bonne consommation, dans le respect des dotations et de l'activité
- Du recensement des données d'activité, de l'analyse de la performance et des préconisations pour leur optimisation
- Du contrôle interne comptable et du contrôle réglementaire de la dépense (marchés, régie, frais de déplacement)
- De l'amélioration de l'efficacité de la dépense publique, notamment par la mutualisation des achats hors marchés ministériels
- De la gestion des moyens de la direction interrégionale et de l'organisation du dialogue de gestion