Consultant Coach - Centre de Gestion d'Ille et Vilaine H/F - 35

Vous aimez comprendre les dynamiques collectives, analyser les modes de fonctionnement et proposer des organisations plus agiles ?
Vous croyez en la puissance du coaching et de la pensée systémique pour accompagner le changement dans les organisations ?
Vous recherchez une mission porteuse de sens et d'innovation ?

Rejoignez le Centre de Gestion d'Ille-et-Vilaine (CDG 35) et devenez un acteur clé de l'accompagnement des collectivités du territoire !
Le Centre de Gestion 35 est un établissement public à caractère local et administratif, qui accompagne les collectivités d'Ille-et-Vilaine dans la gestion des ressources humaines. Le service Conseil et Développement leur propose des missions de conseil en organisation, management, qualité de vie au travail, transformation numérique et contrôle de gestion.

Placé(e) sous l'autorité hiérarchique de la responsable du service Conseil et développement et sous la supervision du responsable de l'activité « Organisation & QVT », au sein d'une équipe pluridisciplinaire, vous assurerez les missions suivantes :

* Réaliser des diagnostics organisationnels : analyser les pratiques, identifier les leviers d'amélioration et co-construire des scénarios d'évolution, tout en accompagnant le changement auprès des équipes et des directions pour en assurer la mise en ½uvre et l'appropriation durable.
* Accompagner individuellement les encadrants et agents à travers des démarches de coaching favorisant la réussite des prises de poste, les transitions professionnelles (évolution, reconversion) et les retours après absence.
* Animer des dynamiques collectives : séminaires, ateliers de co-développement, coaching d'équipe, ateliers du management, accompagnements de projets d'administration ou de service
* Mobiliser des approches innovantes d'intelligence collective (Design de service, Théorie U, approche appréciative, codéveloppement, facilitation graphique...) pour imaginer des organisations publiques plus efficaces
* Accompagner les collectivités (élus, directions, agents) dans la redéfinition de leurs modes de fonctionnement, de leurs pratiques managériales et de la relation entre élus et services, afin de favoriser l'émergence de nouvelles pratiques collaboratives et adaptées aux enjeux actuels du service public.