Thèse la Gestion des Ressources Humaines dans le Cadre de la Twin Transition H/F - Doctorat.Gouv.Fr

Établissement : Université de Rennes École doctorale : École doctorale Sciences économiques et sciences de Gestion - Bretagne Laboratoire de recherche : CENTRE DE RECHERCHE EN ECONOMIE ET MANAGEMENT Direction de la thèse : Matthieu MANDARD ORCID 0000-0001-6417-4796 Date limite de candidature : 2026-05-22T00:00:00
La double transition, plus connue sous son appellation anglaise de twin transition, désigne la poursuite simultanée d'une transition numérique et environnementale par les acteurs économiques (Aklilu et al., 2025; Müller et al., 2024). Dans un contexte marqué par l'essor des problématiques écologiques et par le déploiement massif des technologies du numérique, cette transition est considérée depuis quelques années comme un enjeu central par l'Union européenne tout comme par l'OCDE.

Les chercheurs en sciences de gestion et du management en général, et en gestion des ressources humaines (GRH) en particulier, se sont donc emparés de ce sujet afin de comprendre les modalités de déploiement de cette transition au sein des organisations, tout comme leurs causes et leurs conséquences (e.g., Alfieri et al., 2025; Antonioli et al., 2025; Bianchini et al., 2023; Montresor & Vezzani, 2023; Tabares et al., 2025; Trevisan et al., 2024; Veit et al., 2024). Si les travaux sur la twin transition se sont récemment multipliés, ils restent cependant encore peu nombreux, et souffrent de deux limites principales. D'une part, le lien entre transition environnementale et transition numérique demeure peu étudié, les deux sujets s'inscrivant dans des traditions de recherche encore très séparées (Antonioli et al., 2025; Müller et al., 2024). D'autre part, les problématiques de transition environnementale dans un contexte de twin transition restent encore très largement examinées à l'aune des émissions de carbone, ignorant de la sorte les autres enjeux écologiques (e.g., la biodiversité, la consommation d'eau ou l'occupation des sols) et donc la question plus globale des limites planétaires, qui devient le cadre de référence en matière d'étude des impacts environnementaux (Alfieri et al., 2025; Fouquet & Hippe, 2022).

Inscrit dans le champ de la gestion des ressources humaines, le travail doctoral projeté visera donc à pallier aux limites actuelles de la littérature académique. Il s'agira plus précisément de répondre à trois ensembles de questions : 1) Quelles sont les pratiques de gestion des ressources humaines (e.g., organisation du travail, formation, rétribution) mises en place afin d'organiser la twin transition ? Par quelles entreprises, et pourquoi ? 2) Quels sont les bénéfices (économiques, sociaux ou environnementaux) associés à ces pratiques de GRH ? Comment sont-ils mesurés, et selon quels choix méthodologiques ? 3) Comment pourrait-on améliorer ces pratiques de GRH ? En faisant face à quels défis, et au travers de quels leviers ?

Le doctorant sous contrat sera hébergé à l'Institut de gestion de Rennes (IGR-IAE). Il disposera d'un bureau, de ressources informatiques et de tous les moyens apportés par le CREM et par l'IGR.

Pour ce faire, le travail procédera de manière classique en trois temps. Il s'agira tout d'abord de conduire une revue de la littérature consacrée à la twin transition, et aux deux champs d'étude plus anciens, et généralement disjoints, que sont la GRH verte et la transformation digitale. Il s'agira dans un second temps de mener une enquête de terrain de type exploratoire (par entretiens, observations et collecte de données secondaires) auprès d'organisations engagées dans la twin transition de manière à approfondir la compréhensions des pratiques et à apporter des éléments de réponse aux questions de recherche posées. Le cas échéant, une enquête quantitative pourra finalement être conduite afin de tester à grande échelle certaines hypothèses qui pourront être émises.

Afin de conduire ce travail de terrain, des contacts pourront être pris auprès des acteurs économiques en lien avec l'Institut de Gestion de Rennes (IGR-IAE) ou de l'université de Rennes, et notamment auprès 1) des entreprises membres de la Fondation de l'université de Rennes, 2) des entreprises membres de la chaire Vivre ensemble, ou 3) des adhérents de l'ANDRH Bretagne Est.